Duurzame inzetbaarheid…HOE en WAAR gaan we beginnen.

 

 

De meeste organisaties zijn zich er wel van bewust dat het op zijn minst verstandig is om te kijken naar de duurzame inzetbaarheid van het personeel.

Dat is alvast heel goed.

 

En dan.

 

Dan blijft het stil óf er komt een stortvloed van ideeën voorbij.  Van werken aan mobiliteit, meer bewegen tot een gezonde kantine. Van een betere dialoog en dienstbaar leiderschap tot het organiseren van een vitaliteitsweek. Allemaal ook goed.

En waar ga je dan beginnen.

 

Duurzame inzetbaarheid is veel omvattend en de capiciteit vaak beperkt. Daarom is het belangrijk om eerst te onderzoeken waar de prioriteiten liggen.

 

Deze 5 vragen helpen om orde in de chaos te scheppen.

 

  1. Waarom

Waar zit de grootste pijn? Zijn dat de kosten, personeelstekort of personeels tevredenheid?

 

  1. Wat

Wat gaat er niet goed en kan/moet beter

 

  1. Doel/Missie

Waar wil de organisatie naar toe? Wat zijn de organisatiedoelen?

 

  1. Hoe

Hoe gaan we het aanpakken? Hoelang nemen we de tijd? Wat heeft prioriteit op basis van de vorige vragen. Maak een globaal veranderplan. En probeer daarin budget ook op te nemen.

 

  1. Wie

Wie gaat de kar trekken. Die persoon betrekt uiteraard deelnemers, beïnvloeders, mogelijk ook leveranciers of klanten etc.

 

Deze vragen zullen bijdragen om een goed proces op te zetten.

 

Heb je hier vragen over of wil je meer weten?
Of misschien heb je goede aanvullingen, ook welkom.

 

Ik hoor het graag en sta altijd open voor een gesprek.

Mail me via info@betteradvies.nlof bel 06-50468220.

 

 

 

 

 

 

 

 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *